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Controlling

Controlling ist ein Instrument zur Unternehmensführung. Es befasst sich mit den möglichen Zukunftsentwicklungen des Unternehmens.

  • Erstellung von Erfolgsbudgets und Finanzplänen
  • Zielgrößen: Umsatz, Kosten, Kundenanzahl, etc.
  • Was hat die größte Ertragskraft?
  • Wo ist außer Spesen nichts gewesen?
  • Budgetierung auf Monats- oder Quartalsbasis
  • rechtzeitiges Erkennen von Gefahrenpotenzialen und möglichen Fehlentwicklungen
  • Umsatzplanung, Investitionsplanung, Personalplanung, Liquiditätsplanung
  • Soll-Ist Vergleich: Planzahlen werden den tatsächlichen Werten aus der Buchhaltung gegenübergestellt und die Abweichung in absoluten Zahlen und in Prozent dargestellt.
  • Forecasts: Wie würde das Ergebnis aussehen, wenn der Rest des Jahres genau nach Plan verläuft?
  • Erstellung von Abweichungsanalysen und Maßnahmenplänen